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本帖最后由 不二如是 于 2017-10-7 10:33 编辑
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现在我们来分别解释44中留下的两个坑
首先，有一个生活套路（要仔细观察生活的意义）：
阿曼西奥·奥尔特加·高纳（西班牙语：Amancio Ortega Gaona，1936年3月28日－），欧洲首富，西班牙服装业巨擘。
全球富豪排行榜中曾荣登世界第三富及欧洲首富，Zara与印地纺集团（Inditex）创始人及现任大股东。
Zara卖的衣服并不贵，为什么他能成首富？
先不解释，在看另一个例子
再来看另外一个极端，iPhone X问世，定价8388元起，价格高得离谱。
苹果公司为什么有底气这样定价？
答案是：
他们抢占了合适的价格区间，他们的产品能够在这个价格区间里，带给你最大的满足感。
再来看看其他区间的大佬：
几块钱这个位置的王者，是可口可乐。
花几块钱就能爽一把，而且还很方便，可口可乐几乎是最好的选择。
二三十块钱，是星巴克们的天下。
二三十块钱，这和其他咖啡比并不便宜，但是总价并不高。五十块钱这个区间，属于电影。一两百到三五百块，属于Zara这样的快消服饰品牌。不算太贵，你随时都可以抽出几张百元钞票，买一件紧贴全球潮流的衣服。
1000-3000块，是安卓手机的地盘。
5000-10000块，则是iPhone的天下。试想一下，这个价格区间可以带给你更大满足感的，还能有什么？
两、三万块，是出境游。
10万级，是女性的爱马仕和男性的表，或者入门车。
几十万是升级的车。
百万级是房子，或者进一步升级的车。
千万级的还是房子。
再往上，那就是游艇、私人飞机。
再往上，你就只好买艺术品、或者买一只足球队玩玩了。
这就是价格区间的消费阶梯。
这就是价格区间的消费阶梯。
这就是价格区间的消费阶梯。
仔细想一想，我们都是在这个阶梯向上爬。
这个时代的商家：
最大的创新能力，不是满足消费者的基本需求，而是像Zara或者iPhone那样，找到那个有足够大的量、有足够多的利润、产品又能够提供足够好的体验的价格区间。
找到这些，就可能诞生一家非常成功的公司。
卖出去的不是产品，那只是载体。
真正卖出去的，是那个价格。
咱鱼C，该怎么找到那个区间呢？
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